{"id":3,"date":"2023-08-07T23:15:44","date_gmt":"2023-08-07T23:15:44","guid":{"rendered":"https:\/\/mince2.org\/?page_id=3"},"modified":"2023-12-22T15:28:50","modified_gmt":"2023-12-22T14:28:50","slug":"privacy-policy","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mince2.org\/?page_id=3","title":{"rendered":"MINCE in detail"},"content":{"rendered":"\n

Het MINCE organisatievolwassenheidsmodel biedt de basis voor de volledige aanpak van organisatieverbeteringen, vanaf het meten, via het rapporteren, tot aan het implementeren van verbeteringen.<\/p>\n\n\n\n

Maturity Levels<\/p>\n\n\n\n

MINCE onderscheidt vijf verschillende niveaus van organisatievolwassenheid. Hoe hoger het volwassenheidsniveau, des te beter kan de organisatie overweg met veranderingen. En beter omgaan met veranderingen impliceert een succesvollere organisatie, in vergelijking met een organisatie op een lager organisatievolwassenheidsniveau.<\/p>\n\n\n\n

MINCE onderscheidt als Maturity Levels:<\/p>\n\n\n\n

1 \u2013 Activities<\/em>
2 \u2013 Processes<\/em>
3 \u2013 Systems<\/em>
4 \u2013 Supply Chain<\/em>
5 \u2013 Quality<\/em><\/p>\n\n\n\n

Towers<\/p>\n\n\n

\n
\"de
MINCE Towers<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

MINCE maakt gebruik van een metafoor: zes torens (Towers) bewaken een kasteel. Het kasteel is de organisatie waarvoor de organisatievolwassenheid relevant blijkt. De perspectieven die de organisatie al dan niet succesvol maken, zijn over de zes torens (Towers) verdeeld: elke Tower vertegenwoordigt een facet van organisatievolwassenheid:<\/p>\n\n\n\n

I \u2013 People<\/em>
II \u2013 Methods & Techniques<\/em>
III \u2013 Customer<\/em>
IV \u2013 Realization<\/em>
V \u2013 Knowledge<\/em>
VI \u2013 Supporting Services<\/em><\/p>\n\n\n\n

Over de MINCE Towers en de rest van het organisatievolwassenheidsmodel is vanaf deze plek<\/em> uitgebreide uitleg<\/a> beschikbaar via de wiki<\/em> van de Stichting MINCE2 Foundation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Het MINCE organisatievolwassenheidsmodel biedt de basis voor de volledige aanpak van organisatieverbeteringen, vanaf het meten, via het rapporteren, tot aan het implementeren van verbeteringen. Maturity Levels MINCE onderscheidt vijf verschillende niveaus van organisatievolwassenheid. Hoe hoger het volwassenheidsniveau, des te beter kan de organisatie overweg met veranderingen. En beter omgaan met veranderingen impliceert een succesvollere organisatie, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":20,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-3","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mince2.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/3","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mince2.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/mince2.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mince2.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mince2.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/mince2.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/3\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32,"href":"https:\/\/mince2.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/3\/revisions\/32"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mince2.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/20"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mince2.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}